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企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓

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發(fā)布時間: 2024/9/11 11:49:00
 
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郵  編: 518100
地  址: 深圳南山區(qū)南新路231號
網(wǎng)  址: http://jitweili.cn.vooec.com
公司名稱:深圳捷埃梯精益生產(chǎn)管理咨詢公司
聯(lián) 系 人:韋麗 女士 銷售部經(jīng)理
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企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓 詳細說明
  企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓
主講:郭曉寧老師
【培訓時間】2天或以上
【授課老師】郭曉寧老師
【參訓對象】總經(jīng)理、廠長,及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員等
本課程為郭曉寧老師專注精品課程,國內(nèi)眾多知名企業(yè)富士康、美的、格力、海信、頂新國際(康師傅)、順豐速遞、立白集團、顧家家居、YKKAP集團、德賽、南南鋁、伊利集團……首選多次合作師資。

【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾:
公開課:第一天課畢,課程不滿意(任意理由),我們?nèi)~退款。
內(nèi)訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意(任意理由)不收取任何費用,課程結(jié)束后付款。
企業(yè)輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。

【課程背景】
如果您想了解:IE工業(yè)工程有哪些手法?如何運用這些手法(表單)在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)?收集那些數(shù)據(jù)?面對數(shù)據(jù)收集不準怎么辦(標準工時不準,實際產(chǎn)量不準,生產(chǎn)周期不準,計劃不準,WIP不準等等)?如何分析數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的分析具體需結(jié)合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標?如何判斷改善方案具有嚴密性和邏輯性?方案如何實施?實施后的評價標準是什么?實施后怎么防止反彈?
如果您想了解:IE工業(yè)工程的活動(改善方案的實施)怎么才能獲得決策層的支持?推行過程中面對其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大,遇到釘子戶怎么辦?方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣?
如果您覺得:公司導入精益生產(chǎn)效果不好,精益生產(chǎn)理論性太強(多),而能運用的手法(表單)不多,且感覺手法間缺乏嚴密性和邏輯性,是懂非懂。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善(而基礎(chǔ)IE具有一套嚴密的、系統(tǒng)的手法(表單)),當IE手法運用時就是精益生產(chǎn),那么這些手法怎么運用到?

上面的問題您可以在以下IE工業(yè)工程培訓課程里找到答案,如果您不是一個IE高手的話,我們建議您學習一套基礎(chǔ)、系統(tǒng)、實用的IE手法。
說她“基礎(chǔ)”是即使您沒有任何的IE理論和實踐經(jīng)驗,因為您學的是基礎(chǔ)的也是核心的IE手法,所以這些手法不會很深奧難懂。
說她“系統(tǒng)”是因為您可能具備一定的IE理論和實踐經(jīng)驗,但您仍然對這些手法缺乏一個清晰的認識,不知道這些手法之間的相互關(guān)系(甚至對基礎(chǔ)IE有哪些手法認識都非常模糊),在日常工作中仍然只能運用某些手法對點或者局部制定改善方案,而不能運用整套基礎(chǔ)IE手法對整個生產(chǎn)過程從宏觀到微觀、整體到局部、粗到細進行系統(tǒng)的診斷,制定一套整體的改善方案。
說她“實用”是因為無論您是否具備一定的IE理論和實踐經(jīng)驗,課堂上老師會通過曾經(jīng)成功案例結(jié)合理論的講解讓您明白理論(手法),然后通過成功案例的演練讓您掌握理論(手法),~后通過對您公司案例(內(nèi)訓)的演練和講解讓您明白該理論(手法)在公司如何運用,從而達到落地的目的。

【培訓目的】
系統(tǒng)掌握IE手法并應(yīng)用于實際工作中,建議系統(tǒng)全局觀:
提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力,為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。
了解生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善的意識,掌握ECRS,動作經(jīng)濟等改善基本原則
學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因,有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)
學習利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費
掌握作業(yè)分析的方法與技巧,提高人機配合效率
掌握動作經(jīng)濟原理,有效的消除動作浪費
掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法,有效提高搬運與物流效率
掌握改善過程中資源的合理調(diào)配,以及如何促進改善風氣的形成,維持改善成效的有效持續(xù)改善。

【課程大綱】
第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導入
一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論
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歡迎來電索取詳細的課題大綱以及詳細的資料!
本產(chǎn)品網(wǎng)址:http://m.kangwai.cn/cpshow_224481211/
手機版網(wǎng)址:http://m.vooec.com/product_224481211.html
產(chǎn)品名稱:企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓
 
·基本配置規(guī)格
  制造業(yè)咨詢服務(wù)、精益班組長培訓
 
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