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17320112988鄭州到北票物流15617583389
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發(fā)布時間:
2020/6/11 16:52:00 |
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電 話: |
86-0371-55883609 |
傳 真: |
86-0371-55883609 |
手 機(jī): |
17737415679 |
郵 編: |
4500 |
地 址: |
鄭州市龍湖鎮(zhèn)107國道與雙湖大道交匯處,西行1000米豐裕物流園,祥云物流。 |
網(wǎng) 址: |
http://zzxywl124.cn.vooec.com |
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公司名稱:鄭州佳創(chuàng)貨運(yùn)服務(wù)公司 |
聯(lián) 系 人:張俊龍 先生 經(jīng)理 |
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17320112988鄭州到北票物流15617583389 詳細(xì)說明 |
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咨詢:本公司專業(yè)客服人員24小時為客戶提供業(yè)務(wù)介紹、報(bào)價、物流方案設(shè)計(jì)。
取貨:接至客戶委托后2小時內(nèi)安排相關(guān)人員,免費(fèi)上門取貨。
包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行裝卸、免費(fèi)加固包裝、提供托盤、纏繞膜、膠帶。
發(fā)貨:所有貨物當(dāng)天發(fā)運(yùn)、定點(diǎn)發(fā)車、準(zhǔn)時到達(dá)。
在途:提供多種方式貨物查詢。
送貨:貨物到站后,立即通知收貨人、預(yù)約送貨時間、按時送貨上門
鄭州到北票物流業(yè)務(wù)范圍:
1、專線運(yùn)輸、零擔(dān)托運(yùn)部。
2、專業(yè)調(diào)車、空車配貨站、回程車整車包車運(yùn)輸。
3、三方物流、貨運(yùn)代理、臨時倉儲、市區(qū)配送。
4、危險品運(yùn)輸、鋰電池托運(yùn)、化學(xué)品、油漆、涂料、;肺锪鳌⒒ぁ⒁后w、白酒、紅酒、油墨、化妝品。
5、機(jī)場、港口、口岸、電商倉庫進(jìn)倉服務(wù)。
6、氣墊車運(yùn)輸車隊(duì)。
7、轎車托運(yùn)。
8、打托盤、定做木箱包裝。
9、展會運(yùn)輸、藝術(shù)品物流。
10、汽車零部件飛翼車運(yùn)輸。
在移動APP和車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下,傳統(tǒng)物流業(yè)的黃牛正面臨著生死劫難。從廠家到車輛,從三方到貨車,買賣供需雙方的信息被打通,交易正日趨透明化。小三方的存在也正被步步緊逼,處處有殺機(jī)。業(yè)務(wù)將會成為未來三方物流存在的防線。三方物流圍繞業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型將勢在必然,未來三方物流間的合并重組將會被提上議程,小三方物流也有可能會被逐漸淘汰,營銷將成為三方物流決勝的砝碼。從專線物流而言,業(yè)務(wù)核心正轉(zhuǎn)向以深耕細(xì)作為主,以生活資料運(yùn)輸為主的專線物流正在避開三方物流營銷的鋒芒,逐漸弱化營銷,凸顯專線的運(yùn)輸功能優(yōu)勢,往運(yùn)輸功能方向升級轉(zhuǎn)型。以三方物流為代表的營銷和以運(yùn)輸運(yùn)營為代表的專線物流間,實(shí)現(xiàn)“營銷+運(yùn)營”的合作。專線物流在三方物流間的依托作用,也越來越明顯。
供應(yīng)鏈管理要求汽車企業(yè)對整個供應(yīng)鏈流程進(jìn)行整合,通過汽車物流的功能整合、過程整合和資源整合來全面整合汽車供應(yīng)鏈。汽車企業(yè)物流是以汽車制造商為中心,即以產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和市場營銷為主線,以相關(guān)信息流來協(xié)助供應(yīng)商和客戶行為的協(xié)作型競爭體系或市場競爭共同體,體現(xiàn)了汽車企業(yè)與顧客和供應(yīng)商相聯(lián)系的能力。汽車企業(yè)通過與物流公司、供應(yīng)商、經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了從原材料采購到產(chǎn)品完成整個過程的各種資源計(jì)劃與控制,實(shí)質(zhì)性降低供應(yīng)鏈成本。
汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,出現(xiàn)盲目投資、重復(fù)建設(shè)和物流成本較高等問題。近年來,中國汽車生產(chǎn)和銷售出現(xiàn)快速增長,但與之配套的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有跟上汽車業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)各大汽車企業(yè)各自建運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),企業(yè)間缺乏有效合作,汽車物流配送更是各自為政、重復(fù)建設(shè),使運(yùn)力資源大大浪費(fèi)。特別是在運(yùn)送整車的過程中,仍然普遍存在著單向載貨運(yùn)輸,雙向核算運(yùn)輸成本,返回運(yùn)力資源利用率低,運(yùn)輸成本高等問題。例如,許多汽車物流企業(yè)都各自擔(dān)著不同品牌轎車的運(yùn)輸服務(wù)。這些企業(yè)在全國各地都有自己的倉庫、運(yùn)輸車輛甚至運(yùn)輸船舶以及專用鐵路等,區(qū)域分布情況各有不同。如果對這部分資源進(jìn)行有效整合,將會優(yōu)化資源配置,大大降低汽車物流成本,提高運(yùn)輸服務(wù)績效。人才匱乏具備一定數(shù)量的物流專業(yè)人才是實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要保證,而中國專業(yè)對口的物流人才十分匱乏是不爭的事實(shí)。一tu pian個優(yōu)秀的物流企業(yè),要求管理者必須具備較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)和物流學(xué)專業(yè)知識和技能,精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科,并且具有整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力。所以培養(yǎng)物流專業(yè)人才是滿足中國汽車物流業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
汽車物流是集現(xiàn)代運(yùn)輸、倉儲、保管、搬運(yùn)、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理,是溝通原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁,是商品從生產(chǎn)到消費(fèi)各個流通環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。汽車物流是汽車制造商生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分。隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,企業(yè)內(nèi)部管理手段的不斷加強(qiáng),企業(yè)在可控的生產(chǎn)過程內(nèi)降低成本的空間越來越小,可采用的手段越來越少。而在生產(chǎn)之外的采購、運(yùn)輸、倉儲、包裝、配送等環(huán)節(jié)卻有很大潛力可挖。所以,積極采用先進(jìn)的物流模式和物流技術(shù)來降低物流成本成為繼降低人工成本和生產(chǎn)資料消耗成本之后的又一重要經(jīng)營手段。中國汽車產(chǎn)業(yè)正在形成供應(yīng)鏈體系,如鋼廠與汽車廠之間,整車廠與配件廠之間,汽車生產(chǎn)廠與分銷商之間正在逐步形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。支撐這些合作關(guān)系的是物流與配送的服務(wù)。汽車整車及其零部件的物流配送是各個環(huán)節(jié)必須銜接得十分平滑的高技術(shù)行業(yè),是國際物流業(yè)公認(rèn)的最復(fù)雜、最具專業(yè)性的領(lǐng)域。
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